山東旭銳新材專注于材料助劑的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售
突破材料邊界 引領(lǐng)助劑未來
Break through the material boundary and lead the future of additives
山東旭銳新材專注于材料助劑的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售
突破材料邊界 引領(lǐng)助劑未來
Break through the material boundary and lead the future of additives
發(fā)布時間：2019-11-19瀏覽次數(shù)：1299
為檢查、評價公司管理體系持續(xù)改進的符合性和有效性，促進公司管理體系運行持續(xù)改進，2019年10月份公司組織開展質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審工作。
為使本次內(nèi)審工作切實做到實處，不走過場，不搞形式。10月17日，集團QHESE辦公室組織開展“公司內(nèi)審員培訓”，本次培訓從標準條款、審核要求及重點、內(nèi)審表編制三個方面對內(nèi)審員進行了細致的講解。
10月29日-31日，內(nèi)審員分為兩組深入各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場開展了為期三天的內(nèi)審工作。此次內(nèi)審嚴格按照體系文件要求，采用文件查閱、抽查記錄、詢問交流等方式，對各車間、部門在三體系運行情況進了全面審核，重點在文件的適用性、流程的科學性、執(zhí)行的實效性上下功夫，找問題、補短板。被審核部門積極配合，按審核計劃要求，順利完成質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作。
體系建設(shè)與管理是公司一項長期的工作，各車間、部門要正確對待內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題，舉一反三、認真整改、及時閉合，并以此為契機，落實“領(lǐng)導重視，全員參與”的體系管理機制，進一步推動公司各項管理不斷提升，自覺形成規(guī)范化、程序化、標準化的管理行為，確保明年體系換版審核順利通過。