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山東旭銳新材專注于材料助劑的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售

突破材料邊界 引領助劑未來

Break through the material boundary and lead the future of additives

強化三大舉措,提升安全生產(chǎn)管理水平

發(fā)布時間:2018-08-14瀏覽次數(shù):1033

? ?安全是發(fā)展的基礎,更是發(fā)展的保障。為加強員工安全意識,提升安全管理水平,公司QHESE辦公室結合生產(chǎn)實際,開展以下活動:

? ? 一、加強安全教育,提高安全意識。

? ? 堅持“安全第一,預防為主”的指導方針,通過持續(xù)對員工進行安全教育,培養(yǎng)員工安全素養(yǎng),提高員工安全意識,強化車間安全法治觀念;通過建設明確的安全管理目標,可以有效的避免火災、爆炸、中毒以及污染等安全事故的發(fā)生,為企業(yè)安全生產(chǎn)營造良好環(huán)境提供了保障;為進一步保證安全教育的效果,持續(xù)完善安全教育標準,結合員工工作狀態(tài)、設備運行狀態(tài)以及車間環(huán)境,采用班前班后安全總結、專題培訓、現(xiàn)場操作比賽等方式,潛移默化得向員工滲透各類安全技術知識,提升員工自我安全保護意識,建立良好的安全生產(chǎn)文化氛圍,為生產(chǎn)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

? ? 二、落實人員責任,推進隱患排查治理工作。

? ? 建立各級人員安全管理機制,不斷完善橫向到邊和縱向到底的安全管理網(wǎng)絡,明確從生產(chǎn)經(jīng)理到一線員工的責任,保證各項安全管理職責落實到位。在安全檢查方面實行“紅黑旗”管理規(guī)定,各工段每月對各類檢查排查出的隱患進行積分評比,對于第一名發(fā)放紅旗進行表揚鼓勵,最后一名發(fā)放黑旗以示警告,以此來強化現(xiàn)場安全管理;按照省安監(jiān)局要求,大力推進風險分級管控和隱患排查治理體系建設,建立風險點臺賬,對各類風險點包靠責任人,全員參與隱患排查,對排查出的隱患采取相應的措施進行整改,保證生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長效、優(yōu)良的運行;

? ? 三、完善危險品安全管理,提高應急救援能力。

? ? 無論是原料,還是半成品或成品,都涉及到危險物品。因此,公司不僅建立了完善危險化學品管理制度,并將納入安全培訓內(nèi)容,同時制定了切合實際的應急預案,以提升員工安全生產(chǎn)事故的應急處理能力。

? ? 綜上所述,在公司安全管理過程中,作為安全管理部門,不僅要結合公司的實際情況,不斷進行探索新的安全管理模式,完善安全管理機制,建立積極向上的安全管理氛圍,還要加強對員工的安全教育培訓,提升安全管理水平,從而為公司生產(chǎn)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。