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9月份是全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)，也是全國(guó)的第32個(gè)質(zhì)量月，公司結(jié)合目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨的問(wèn)題，在“質(zhì)量月”活動(dòng)號(hào)角聲里，將活動(dòng)方案進(jìn)行了宣貫和任務(wù)分解，“質(zhì)量月”活動(dòng)不僅是一次質(zhì)量突擊行動(dòng)，更是在打造質(zhì)量管理的制度化、規(guī)范化與常態(tài)化。

開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，樹(shù)立質(zhì)量第一的意識(shí)。公司通過(guò)宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)、微信、OA網(wǎng)站平臺(tái)等方式，開(kāi)展質(zhì)量管理的宣傳，提高全員質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的良好氛圍。

內(nèi)部自查自糾、提升設(shè)備管理水平。為強(qiáng)化對(duì)設(shè)備設(shè)施的管理，保證安全生產(chǎn)以及產(chǎn)品質(zhì)量，公司開(kāi)展了設(shè)備管理制度的修訂與完善、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)審核的專項(xiàng)行動(dòng)方案，以保證設(shè)備設(shè)施的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，提高公司的設(shè)備管理水平。

基礎(chǔ)管理資料的規(guī)范與改進(jìn)。目前公司面臨的外部檢查頻次和要求越來(lái)越多，這是考驗(yàn)公司基礎(chǔ)管理水平的參照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合前期檢查暴露的問(wèn)題，質(zhì)量月期間組織對(duì)公司基礎(chǔ)管理資料自查和改進(jìn)工作，建立和完善各部門(mén)的文件（資料）清單、記錄清單，加強(qiáng)文件存放管理，方便查閱，建立各個(gè)部門(mén)的文件資料的流向記錄表，對(duì)部門(mén)內(nèi)的文件實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

生產(chǎn)指標(biāo)的對(duì)比與分析。公司精益生產(chǎn)推進(jìn)多年，總體產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，隨著政府對(duì)能源數(shù)據(jù)管控的加強(qiáng)，公司的能源管理上還需進(jìn)一步提高，為保證各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間掌握現(xiàn)狀，質(zhì)量月活動(dòng)期間組織對(duì)近3年的能源數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查分析，識(shí)別生產(chǎn)管理的亮點(diǎn)和存在的問(wèn)題，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，組織進(jìn)行原因分析，制定糾正預(yù)防改進(jìn)措施，穩(wěn)定提升產(chǎn)品的質(zhì)量。

??? “質(zhì)量在我心中”，強(qiáng)調(diào)人的擔(dān)當(dāng)；“向質(zhì)量要效益”，強(qiáng)調(diào)企業(yè)責(zé)任；“練好質(zhì)量?jī)?nèi)功”，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是每個(gè)人應(yīng)付諸的行動(dòng)。公司全員將以“質(zhì)量求存”為己任，將質(zhì)量管理進(jìn)行到底，不斷打造滿足顧客需求的高質(zhì)量產(chǎn)品。